els 10 hàbits de les empreses resilentes

amb Sense comentaris

És comú pensar que la resiliència és una cosa semblant a una capacitat innata, una facultat que neix de manera espontània en algunes empreses que han d'afrontar situacions adverses.

No obstant això, la resiliència no és un tret de l'empresa, que neixi amb ella, ni forma part de l'temperament típic d'aquesta. Es tracta d'un procés en el qual els integrants de l'empresa entren en una dinàmica d'interaccions amb els altres i amb l'entorn de manera que són capaços de superar les adversitats.

Dit d'una altra manera: la resiliència no es té, sinó que és una cosa que es desenvolupa i s'aprèn a mantenir: estratègia corporativa + Líders i persones que la portin a terme + Operacions estructurades i planificades.

És per això que un dels pilars de la resiliència es troba directament en els hàbits de les persones que aconsegueixen desenvolupar-la.

Aquests hàbits característics de les persones entrenades en la resiliència poden ser tan variats i flexibles com maneres hi ha de viure la vida, però a grans trets es poden nomenar 10 que són aplicables a la majoria dels casos. Les empreses entrenades en resiliència…

 

Quines coses tenen en comú les empreses resilentes?

  1. Prenen mesures per millorar la seva autoestima

Són capaços de reconèixer que les accions que facin avui canviaran la manera de percebre a si mateixes el dia de demà. per això, orienten part de les seves accions cap a la millora de l'autoestima i l'autoconfiança, i ho fan de manera més o menys conscient, per assegurar l'eficàcia d'aquestes mesures i ser constants en aquesta tasca.

 

  1. Es submergeixen en tasques creatives

La creativitat és una de les formes de fer que tot és nostres pensaments s'enfoquin cap a la resolució d'un repte nou. La percepció d'estar creant alguna cosa original fa que aquest hàbit sigui altament estimulant, i la sensació d'haver acabat una peça de treball que és única al món és altament plaent.

Les empreses resilients ho saben, i per això els agrada alternar els processos de el dia a dia amb una mica de novetat i exigència a si mateixes.

 

  1. Mantenen una actitud estoica quan convé…

Les empreses capaces de desenvolupar una bona resiliència són capaços de detectar aquelles situacions en què és pràcticament impossible fer que el context canviï a curt o a mig termini.

Això fa possible que no es plantegin il·lusions vanes i que els seus esforços per adaptar-se al que els passa es centrin en gestionar la seva manera d'experimentar el que passa en aquesta nova situació.

 

  1. … Però no deixen de buscar metes!

Acceptar situacions que al principi semblen aclaparadorament males, com la rupture de el contracte amb el nostre principal client, o el brot d'una pandèmia, no vol dir que a partir d'aquest moment tots els aspectes de la vida d'aquesta empresa girin al voltant d'aquest context percebut com a negatiu.

Les empreses resilients mostren propensió a treure-li partit a l'atenció selectiva: en comptes d'estar tot el dia pensant en les coses dolentes que els passen, se centren en els objectius a desenvolupar. Al capdavall, fixar-se metes amb un significat empresarial i personal, per molt insignificants o transcendentals que siguin aquests objectius, és el que ens permet gestionar bé els nostres hàbits i prendre les regnes dels nostres actes.

La resiliència empresarial consisteix, en part, en orientar-se cap a l'horitzó del possible.

 

  1. Es envolten de persones amb actitud positiva

Les empreses resilients ho són, entre altres coses, perquè han passat per alguna situació dura que els ha mogut a entrenar-se en la seva pròpia gestió emocional i estratègica.

La clau està en envoltar-se de persones d'actitud positiva. Embolicar-se en una comunitat receptiva i que dóna suport als seus membres és una bona manera de facilitar la gestió de les emocions en moments de canvis i incerteses.

Fer que hi hagi un flux l'optimisme i ànsies de superació empresarial que es des de l'entorn cap a un mateix fa que tot resulti més fàcil.

 

  1. … Però també amb tot tipus d'éssers humans!

Viure l'empresa amb normalitat inclou no estar limitat per una bombolla de col·laboradors i proveïdors que compleixin unes característiques molt determinades. per això, algú amb un bon domini de les estratègies d'afrontament no tindrà problema en interactuar amb tot tipus d'empreses de tant en tant que l'ajudin a "pensar fora de la caixa".

 

  1. Estan tot el dia fent coses

¡Excepte quan toca dormir, clar! Mantenir una actitud activa les ajuda a centrar-se i arribar als objectius desitjats, la qual cosa alhora repercuteix positivament sobre la seva pròpia autoestima i l'autoconfiança.

 

  1. Els col·laboradors practiquen esport i / o algun tipus de meditació

La meditació sembla tenir múltiples beneficis, entre els quals es troben la facilitació d'aparició de pensaments positius i la reducció de l'estrès.

l'esport, per la seva banda, també serveix per relaxar-se i guanyar en autoconfiança. Tots dos hàbits, a més, no deixen de ser rutines molt sòlides per al dia a dia o, dit d'una altra manera, petites metes quotidianes.

 

  1. Usen l'humor per empoderar

L'humor és un valuosíssim recurs per treure-li importància a les coses alhora que s'obté un somriure a canvi.

Fer bromes sobre alguna cosa relacionada amb els problemes personals és perfectament saludable, tenint en compte que s'aborda el tema obtenint una resposta emocional que és agradable i ens lliura de l'pes de l'estrès.

això sí, en tant que estratègia de resiliència haurien de ser bromes espontànies i genuïnament gracioses. Acte-imposar-se la tasca de fer humor pot ser un mecanisme de defensa si només es tracten les bromes com una màscara.

 

  1. Reserven moments per pensar sobre el que poden fer a llarg termini: pensament empresarial estratègic

Enfrontar-se a les adversitats empresarials significa mirar més enllà de l'estrès o la tristesa que pot experimentar-se de tant en tant.

per això, els líders que hagin aconseguit entrar en una dinàmica de resiliència planifiquen els seus objectius i fa que alguns d'aquests quedin projectats cap al llarg termini.

Això ajuda a mantenir els pensaments fixos en aquelles coses que poden ser canviades a millor i, a més, el fet de poder canviar materialment el context fa que sigui més fàcil plantar cara a les situacions negatives.

 

deixa una resposta