Comenzar un negocio puede parecer un asunto emocionante, pero en realidad requiere una enorme cantidad de trabajo y constante compromiso. Hay varias formas de empezar: comenzar una empresa desde cero, comprar una en funcionamiento y desarrollarla, adquirir una franquicia confiable o encargarse del negocio familiar. Si bien cada forma tiene sus propias características, estos consejos son prácticamente comunes a todos ellas.

Consolide el producto o idea

¿Tiene una buena idea que usted cree que puede monetizar? Ahora es el momento de ir más allá, tome esos apuntes garabateados en la servilleta del bar y empiece a escribir sus ideas.
Ponerlas por escrito le va a ayudar a ajustarlas. Por escrito, los errores comienzan a “saltar” en forma más evidente.

OBSERVAR el entorno, ver qué cosas están faltando,qué necesidades insatisfechas existen y analizar si la gente consumiría determinado bien o servicio.

Algunas pistas para facilitarte una primerabúsqueda de ideas.
• Pensá en tus puntos fuertes. ¿Cuáles son tus cualidades y habilidades más destacadas?
• Llamá a tus amigos y conocidos. Pediles ideas, y si se desempeñan en algún área de tu
interés, organizá una reunión para hablar con mayor profundidad.
• Analizá y marca en páginas amarillas los avisos publicados del rubro que te gusta.
• Identificá qué productos o servicios te gustaría que le ofrecieran y averigüá si existen en el
mercado.
• Hacé una lista de los negocios que conocés y que te parecen interesantes y exitosos, pensá
cómo se hicieron y si se pueden mejorar o combinar con otros negocios.
• Si viajás, tomá nota de los negocios que existen en el extranjero y no en el país.
• Asistí a seminarios y conferencias que traten sobre PYMES, financiamiento para
emprendimientos y creación de nuevos negocios.

Realice un análisis de Mercado

Esta es la etapa de investigación. Es tiempo de determinar si hay realmente una necesidad de Mercado a la que su idea brinde una solución.
Esta etapa involucra además un “análisis competitivo” para identificar los posibles competidores. Ver lo que otros están haciendo la/o puede ayudar para diferenciar su producto o servicio.

Los clientes potenciales

Antes de iniciar el negocio es necesario estimar cuántos pueden ser sus clientes, cuánto
podrían comprar y qué precio están dispuestos a pagar. Para ello es necesario saber cuántas
personas comparten la necesidad que su producto satisface; de ese grupo
de personas cuántas estarán dispuestas a comprarle, y finalmente,
quiénes efectivamente lo harán.

Póngale un nombre a su negocio

Elegir el nombre de su empresa no es una tarea menor, posiblemente sea una de las decisiones más difíciles de tomar. El nombre correcto puede agregar distinción a su negocio. Haga un poco de brainstorming (lluvia de Ideas) y consiga una lista interesante de nombres, luego comience a analizarlos.
Evite los nombres que tengan connotaciones vagas o engañosas, lo mismo que los nombres difíciles de deletrear, pronunciar o de recordar. En esta etapa no está de más corroborar la pronunciación en otro idioma (hoy su negocio está naciendo, quien sabe lo que llegará a ser en un futuro).
Una vez que haya acortado la lista, proceda a verificar la disponibilidad del dominio y regístrelo a través de una empresa de registros de dominio. Por favor, preste atención a este detalle, no haga registrar el dominio por un tercero que luego se lo pasa a su nombre, porque puede que eso nunca suceda.
“El mayor error que comenten los nuevos emprendedores es abandonar luego de un fracaso.”
Además del nombre, usted tiene que elegir la estructura legal de su empresa (sociedad unipersonal, una sociedad anónima con otras personas, una srl, una corp, una LLC, etc., las estructuras varía de país en país, por eso es conveniente que se asesore con un contador o abogado local para analizar la conveniencia de adoptar una u otra).